lunes, 13 de marzo de 2017

que es context mapping


que es context mapping?

Context mapping es una forma de hacer investigaciones siguiendo una serie de etapas, esta es una técnica muy eficiente para el desarrollo de proyectos y prototipos, pero más cuando se trata de un trabajo de investigación, ya que es una técnica más moderna y eficiente.

¿Conocimiento explicito, táctico, latente, y sus técnicas para recopilar datos?

El conocimiento explícito tiene forma y es sistemático. Puede ser fácilmente comunicado y compartido. A menudo es documentado.


Es el conocimiento articulado expresado y registrado con palabras, números, códigos, principios universales, fórmulas científicas y notas musicales. El conocimiento explícito es fácil de comunicar, transmitir a otros, especialmente en libros, en Internet y en otros soportes orales y audiovisuales. Este tipo de conocimiento se conoce como punta del iceberg.


El conocimiento tácito se haya en la esfera del inconsciente y se manifiesta en forma consciente cuando más lo necesitamos. Lo guía la intuición y es difícil de explicar con palabras. Este conocimiento aparece en un momento, de manera subrepticia y tenemos la habilidad de repetirlo sin pensar.

El conocimiento latente es cuando aprendes algo sin darte cuenta, o viendo a otra persona (en la mayoría de los casos) y después pones esos nuevos conocimientos en acción sin darte cuenta, incluye un cambio en la conducta. Después aplicas ese conocimiento nuevo.

http://www.eumed.net/tesis-doctorales/2010/gam/Conocimiento%20tacito.htm


Las 3 etapas de la técnica de context mapping.

-Preparando.

Vemos cual es la sensibilización de los usuarios con el producto, hacemos cambios y mejoras en el diseño para después hacer una discusión con el equipo de trabajo.
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-Comunicando.

Es cuando analizamos todo lo que tenemos establecido para después compartirlo y hacer nuestra conceptualización final.


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-Conectado

Vemos cual es la sensibilización de los usuarios con el producto, hacemos cambios y mejoras en el diseño para después hacer una discusión con el equipo de trabajo.

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